AI影片製作費用怎麼估？人力、抽卡、修改與後製成本

一支三十秒的 AI 影片，模型費是不是「三十秒乘以每秒單價」？

如果只是把一段測試影片生成出來，可以這樣算；如果要交商業成片，幾乎一定會低估。真正留在時間軸上的每一秒，背後都有沒被採用的版本；第一版剪完，還有客戶修改；而在提示詞、角色設定、分鏡、挑片、修補、剪輯與溝通上花掉的人力，通常才是最大的一筆。

所以估 AI 影片不能只問「模型一秒多少錢」，而要一起看五件事：影片長度、採用模型、素材採用率、原生畫質與人力成本。若是委製案，還要再為修改留一層預備量。

本文是估價方法，不是市場公定價。文中的採用率、人日與模型單價，都是為了讓公式可以攤開檢查的試算參數；實際價格會因平台方案、國家、匯率、稅金、團隊與交付規格改變。金額均為新台幣，模型費四捨五入至元。

先把公式寫出來

本文使用的窄版估價公式如下：

需要生成的秒數＝成片秒數 ÷ 採用率
含修改預備量的生成秒數＝需要生成的秒數 ×（1＋修改率）
模型費＝含修改預備量的生成秒數 × 模型每秒單價
人力費＝人日單價 × 人日數
試算總價＝模型費＋人力費

這個「試算總價」只納入生成與主要製作人力。若編劇、配音、音樂授權、聲音後製、專案管理、法務、儲存、稅金或媒體版本另行計價，必須再加回去。

一、決定成本的五個因素

1. 影片長度：算的是成片秒數，不是單顆生成長度

片子愈長，生成量、鏡頭數、角色與場景的連續性負擔都會增加。但成本不一定線性成長：同一角色、同一場景可以重用資產，連載短劇有機會攤薄前期成本；反過來說，三十秒廣告若每一鏡都要準確呈現商品、Logo 與指定動作，也可能比三分鐘的氣氛短片更難。

2. 採用模型：不只影響單價，也影響命中率

便宜的模型若要重抽很多次，未必真的便宜；單價高的模型若更能遵守人物、動作與鏡頭指令，總生成量反而可能下降。因此不要只比較每秒價格，還要把它放回自己的題材與採用率一起看。

3. 採用率：時間軸上那一秒，背後丟掉了多少秒

本文所說的「採用率」，是最後進入成片的秒數，占全部生成秒數的比例。

若採用率是 20%，代表成片每採用一秒，平均要先生成五秒，其中四秒被丟棄；採用率 40%，則是每採用一秒，平均生成 2.5 秒。

這就是創作者口中的「抽卡」。多人互動、精準商品、連續動作、對嘴、長鏡頭與跨鏡角色一致性，通常會拉低採用率；氣氛鏡頭、抽象畫面、快剪、沒有固定演員或容許意外結果的社群內容，採用率往往較高。

本文把**一般商用敘事影片抓 20%、社群短影音抓 40%**作為規劃起點。這不是經過全產業統計的標準，而是一組讓預算不至於只算到「一次就成功」的工作假設。真正可靠的數字，應來自團隊過去相近題材的生成紀錄。

4. 原生畫質：最後在哪裡播放，決定一開始買多少像素

手機社群動態裡的直式短片，720p 可能已足以測試創意；要在四十吋以上螢幕播放、進行裁切、調色或交付橫直多版，原生 1080p 會保留更多後製空間。

先用低解析度抽卡、選定後再以高解析度重做，是常見的省錢方法，但前提是模型能穩定重現同一顆鏡頭。若高解析重跑時人物、構圖或動作全部改變，前面的低解析測試只能算方向確認，不能直接當成可放大的母片。

5. 人力成本：最浮動，也最容易被低估

模型把素材生成出來，不會自動替你判斷哪一顆能接、表演是否成立、商品有沒有變形、敘事節奏對不對。這些仍然是人的工作。

若以單一 AI 影像執行者的「人日報價」做粗略帶狀估算，可以先用：

這不是薪資表，也不是建議行情。公司報價還會包含企劃、製片、溝通、設備、管理、營運、風險與利潤，不能直接把「公司一天收多少」等同於工作者日薪。年資也只是最粗的代理變數；作品是否完整、能否處理修改、是否懂商業交付，往往比年數更重要。

二、修改率與抽卡不是同一件事

採用率處理的是團隊在第一版成片前，為了找出可用鏡頭而產生的淘汰素材；修改率則是第一版剪完後，委託方希望調整人物、表情、商品、字幕、節奏或鏡頭的額外工作。

本文為委製案抓 20% 修改預備量。簡化計算時，直接把原本需要生成的秒數乘以 1.2。之所以不是拿成片秒數乘以 20%，是因為客戶要改畫面裡的一個細節時，AI 流程常常必須重生整顆鏡頭，而不是只重做被看見的那一秒。

實際合約仍應寫清楚：包含幾輪彙整修改、哪些屬於細節調整、改腳本或換美術方向是否重新報價。否則「修改上限 20%」只是一個 Excel 裡的數字，不是可執行的範圍。

三、本文採用的 Seedance 單價快照

以下是本文依編輯部提供的 Dreamina 國際版方案換算值，資料日為 2026 年 9 月 15 日：

這四個數字是試算基準，不是平台保證價格。Dreamina 採訂閱與點數制，不同地區、月繳或年繳、活動折扣、參考影片輸入與匯率，都可能改變每秒成本；API 與第三方平台也不是同一套售價。正式報價前，應以實際付款帳號當天顯示的點數消耗重新換算。

四、三種常見情境，攤開來算

情境 A：30 秒直式社群短片

業主第一次嘗試 Facebook／Instagram 直式社群內容，以初階執行者、五個人日、40% 採用率、20% 修改預備量及 Seedance 2・720p 試算。

第一版所需生成量：30 ÷ 40%＝75 秒
含修改預備量：75 × 1.2＝90 秒
模型費：90 × 5.7＝513 元
人力費：2,000 × 5＝10,000 元
試算總價：513＋10,000＝10,513 元

四捨五入後約 10,510 元。其中模型費約占 4.9%，人力約占 95.1%。短片雖然只有三十秒，溝通、分鏡、挑片與剪輯並不會跟著縮成零，所以人力占比特別高。

情境 B：3 分鐘品牌價值情境短劇

影片會在四十吋以上螢幕播放，以中階執行者、十個人日、20% 採用率、20% 修改預備量及 Seedance 2・1080p 試算。

第一版所需生成量：180 ÷ 20%＝900 秒
含修改預備量：900 × 1.2＝1,080 秒
模型費：1,080 × 11＝11,880 元
人力費：5,000 × 10＝50,000 元
試算總價：11,880＋50,000＝61,880 元

模型費約占 19.2%，人力約占 80.8%。這也說明解析度與低採用率確實會把模型費拉高，但製作判斷、角色與場景管理、剪輯及溝通仍是主要成本。

情境 C：自有 IP 網路短劇，1 分鐘共 10 集

總成片長度是十分鐘。假設團隊已建立可重用的角色、場景與批次工作流，以中階執行者、十五個人日、40% 採用率、20% 修改預備量及 Seedance 2・1080p 試算。

第一版所需生成量：600 ÷ 40%＝1,500 秒
含修改預備量：1,500 × 1.2＝1,800 秒
模型費：1,800 × 11＝19,800 元
人力費：5,000 × 15＝75,000 元
試算總價：19,800＋75,000＝94,800 元

模型費約占 20.9%，人力約占 79.1%。十五個人日之所以可能成立，前提是十集共用角色資產、世界觀、美術規格與流程；如果每集都換人物、場景與風格，這個人日數會嚴重低估。

五、為什麼有人報三倍，也有人只報三分之一

把算式攤開來，反而更能看出行情為什麼亂。同一份需求，我聽過高出上述算法三倍的成交價，也聽過只有三分之一的報價。這不必然表示其中一方坑人，因為兩張報價單可能根本沒在賣同一件事。

有人只交一支壓好的影片；有人包含腳本、分鏡、角色設定、商品 QC、配音、音樂、調色、橫直多版、原始素材與兩輪修改。有人拿新案子練手藝；有人把過往失敗、準時交付與替客戶承擔的風險一起報進去。

商業影片市場本來就不是秤斤論兩，AI 加入後更容易讓人誤以為「每秒模型費」就是成本。當多數中小型專案仍有約八成人力成本，就一定存在殺價搶市的空間。但 AI 影片已經把許多傳統製程難以負擔的畫面拉進可討論範圍，業主不需要為了再省最後一點錢，買到一段無限抽卡、溝通失控、交付時才發現不能用的經驗。

比價時至少要對齊五件事：

1. 看同類型的完整作品，不要只看五秒鐘 showreel。
2. 問清楚報價包含哪些人力、版本、解析度與交付檔。
3. 把採用率、修改輪次與超出範圍後的計價方式寫進估價單。
4. 確認音樂、肖像、聲音、素材與模型方案的商用權利。
5. 作品集、獲獎經歷與口碑一起看；最低價不是唯一的風險控制方式。

六、100 分鐘 AI 電影要花多少錢

最後把公式推到最極端：一部 100 分鐘的 AI 電影。

假設使用 Seedance 2.5・1080p，每生成一秒 21.3 元；採用率只有 10%；中階人力每人日 5,000 元，共投入 450 人日。先不加委託方修改預備量：

成片長度：100 × 60＝6,000 秒
第一版所需生成量：6,000 ÷ 10%＝60,000 秒
模型費：60,000 × 21.3＝1,278,000 元
人力費：5,000 × 450＝2,250,000 元
試算總價：1,278,000＋2,250,000＝3,528,000 元

也就是約 353 萬元，人力占 63.8%。如果同樣加入 20% 修改預備量，模型費會提高到 153.36 萬元，總價約 378.36 萬元，人力占比則降到 59.5%。所以比較合理的說法是：在這組假設下，核心生成與人力落在約 350 萬至 380 萬元。

這裡的 450 是「人日」，不是必然要拍 450 個日曆天。三人團隊理論上可以平行分工，但溝通、資產管理、聲音、剪輯與重做不會完美平行，不能直接用三除完就當工期。

三百多萬確實可能低於大型商業電影的十分之一，但不能推論成所有傳統電影都比它貴十倍。這份模型也還沒完整納入劇本開發、演員或聲音表演、音樂、混音、製片管理、法務、保險、發行與行銷。它真正證明的是：AI 把長片推進數百萬元的可能區間，卻完全沒有低到拿二十萬元與一個模糊概念就能完成。

七、便宜的是出現畫面，不是做出決定

AI 影片最容易造成的錯覺，是畫面出現得太快。按下生成，十幾分鐘後就有一段能播放的東西；但商業製作付錢買的不是「有東西在動」，而是有人知道哪一秒能用、哪一顆要重來、怎麼讓角色跨鏡不變、怎麼把意見收斂，以及怎麼在期限內交出可以公開、可以修改、也可以負責的成片。

模型費會繼續下降，模型也會繼續換代。真正決定報價差異的，仍然是採用率、修改管理與人的判斷。估價時把這三件事攤開，比問「一秒多少錢」更接近一部片真正的成本。

常見問題

為什麼不能直接用成片秒數乘模型單價？

答：因為最終採用的鏡頭只是全部生成素材的一部分。採用率 20% 時，一秒成片平均需要五秒生成素材；若另有修改，還要再為重生整顆鏡頭預留成本。

採用率 20% 是業界標準嗎？

答：不是。本文把商用敘事片 20%、社群短片 40%當作試算起點，目的是避免假設每次生成都成功。真正應採用的數字，是製作團隊過去相近題材的實際紀錄。

修改率 20% 代表客戶可以任意改 20% 的片長嗎？

答：不是。它只是模型費的預算預備量。合約仍應另外定義修改輪次、彙整回饋方式，以及改腳本、換風格或重做角色是否屬於追加範圍。

720p 生成後再放大，會比直接做 1080p 划算嗎？

答：在模型能穩定重現鏡頭時，可以先用低解析度選方向，再重做高解析版本；若重跑會改變人物、構圖或動作，就要把高解析重生也視為一次新的抽卡。大螢幕、裁切與多版交付通常更需要原生 1080p 的餘裕。

一部 100 分鐘 AI 電影真的只要 350 萬元嗎？

答：350 萬元是特定模型單價、10% 採用率、450 人日，而且未含修改預備量與多項外部成本的試算。加入 20% 修改預備量後約為 378 萬元；實際專案仍可能因聲音、演員、授權、團隊規模與品質標準大幅上下浮動。

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資料與計算說明

• 模型名稱與功能入口：Dreamina 官方網站。
• Seedance 另有 API 與不同計價路徑；官方價格頁會持續更新：BytePlus ModelArk Pricing。
• 本文 Seedance 每秒台幣單價採編輯部提供的 Dreamina 國際版方案換算值，資料日為 2026-09-15；情境試算由本文公式計算。平台價格、點數規則與匯率變動時，請以付款帳號的即時資訊重算。