收錄 No.011 Profile・簡介
25 年以上資歷的 3D 動畫導演,現以「Pet Pixels Studio 皮特宇宙智能動畫」的一人公司形式做 AI 動畫,圈內慣稱阿信。早年在上海帶過四十人以上的動畫團隊、參與過耗資上億的 3D 動畫專案;愛犬柯基 Coffee 過世後,他在 AI 裡建起「企鵝村」讓牠的分身繼續生活,並以自己為原型創造出穿吊嘎、戴漁夫帽的法國鬥牛犬村長「阿勇伯」。成品是無對白的默劇式動物日常短影音:阿勇伯超市挑草莓約 8,000 萬次觀看,貓咪洗碗 7,000 多萬次,短片曾登上紐約時代廣場看板。商業端接過中華電信、Sony PS5、交通部觀光署與台北 101 聖誕動畫。做法不是一鍵生成——動態交給 Kling 這類影片模型,精度靠 Photoshop 分層修圖,一支廣告可能十幾個圖層。
一億預算、四十人團隊,到兩萬塊算力
陳志信不是從生成模型入行的。他有 25 年以上的 3D 動畫資歷,曾在上海帶領四十人以上的動畫團隊,做過片長十分鐘、耗資上億的 3D 動畫專案,也替陶喆做過 MV。
轉進 AI 之後,同樣規模的東西他自己一個人做。據數位時代的專訪,過去需要數十人、數月與上億預算的專案,現在是一人、14 天、約兩萬台幣的雲端算力;案量從一年一兩件變成三十到四十件。他把這個狀態稱為「一人公司」,工作室名為 Pet Pixels Studio 皮特宇宙智能動畫。
這條履歷決定了他的作品長什麼樣——他的 AI 動畫看起來不像 AI 動畫,比較像低成本重製的商業動畫短片。
企鵝村:從一隻走了的柯基開始
他的創作起點很私人。他長年記錄愛犬日常,柯基 Coffee 曾是台灣的寵物 KOL;Coffee 過世後,他在 AI 裡蓋了一個叫「企鵝村」的世界,讓 Coffee 的分身繼續上學、生活。世界觀揉進台灣的懷舊街景,是個沒有人類的虛擬動物村。
為了跟 Coffee 互動,他又以自己為原型造了村長——阿勇伯,一隻穿吊嘎、戴漁夫帽的法國鬥牛犬,設定是熱心但諸事不順。這個「倒楣好人」的人設成了整個 IP 的引擎。
默劇策略
阿勇伯的短片沒有對白。題材是超市挑草莓、追垃圾車、搭高鐵、睡到打呼這類生活切片,靠表演與節奏推進,不靠語言。
這個選擇是刻意的。他在演講中說明,他的貓狗動畫之所以被外國觀眾大量分享,正因為做的是沒有語言隔閡的默劇式內容。成績也對得上:阿勇伯超市挑草莓約 8,000 萬次觀看,貓咪洗碗 7,000 多萬次;2024 年 9 月 Instagram 單月觀看量破 1.2 億,阿勇伯的短片還登上過紐約時代廣場看板。
半手工:AI 算物理,人調細節
他反覆強調自己不是一鍵生成派。生完圖之後還要圖生圖、影生影,再進大量後製——一支廣告可能疊十幾個 Photoshop 圖層,海報與品牌 Logo 全要手工對齊。分工是 AI 負責運算物理效果,人負責細節調校。影片端,他與 Kling 的關係最深(貓咪洗碗那支的官方標題就直接掛了 Kling AI),同時也是 Luma AI 與 Hailuo AI 的海外合作夥伴。
他的方法論裡有一句總結得很準:「一切的根源還是故事,你有沒有好的故事。你的過去回憶,那個是 AI 無法取代的。」在他看來,門檻已經從「能不能買得起設備和人力」變成「有沒有故事、眼光,以及夠早進場」。
他公開講過的三個眉角
在 2025 Generative AI 年會上,他把實作細節攤開來講,這三點是整場最具體的部分:
- 斜角構圖:沿用 1920 年代德國表現主義的荷蘭角。畫面一開始就是斜的,AI 處理動態時會自然產生擺動與位移,而不是生硬的水平移動——飄浮感就是這樣來的。水平鏡頭(平靜)與斜角鏡頭(活潑)交替使用。
- 參考點:AI 分不清前後左右。叫角色夾「右邊那盤麵」,它永遠夾左邊。解法是在目標旁邊畫一個綠點,改指令為「夾綠點那邊的麵」;綠色選它是因為後製最好去除。同理,要牠摸特定那隻貓,就把那隻貓的頭塗成橘色。
- 借位:做烤肉店廣告時,先實拍真實店家的服務流程與場景,再把畫面裡的真人換成 AI 生成的貓狗角色。現場的光線與環境細節全部保留,虛擬角色直接長在裡面。
他也提醒一件很務實的事:AI 算圖每次可能要數十元,送算之前沒檢查景深之類的問題,就是純燒錢。
商業案與教學身分
商業端的客戶包含中華電信、Sony PS5、交通部觀光署的黑熊 IP,以及在台北 101 連播七天的聖誕節動畫。他也替牙醫品牌 Dr.CV 做過一支 15 秒 AI 動畫廣告,僅憑幾張照片生成人物從童年到老年的變化。真人電影方面,他擔任錢人豪導演《鬼們之蝴蝶大廈》的 CGI 製作與監製。
教學與業界身分則有:Adobe Make It 2024 年會的 AI 繪圖生成應用講師、Kling AI 海外超創講師、資策會 AI 美術能力認證命題委員,並是台灣首位在香港舉辦 AI 繪圖個展的業界人士。
編輯註記
截至 2026 年 9 月,他的公開紀錄集中在社群流量、商業委製與教學三塊,尚未查到影展入選或競賽獎項——這與本站多數以徵件獎項建立能見度的創作者路徑不同,定位上更接近「把商業動畫產能整個搬進 AI 的職人」。
另外兩點須註明:流量、成本、團隊人數等數字多出自媒體訪談中的本人自述,不同報導對早年團隊規模有四十人與六十人的出入;工具欄僅標記可由其作品或本人說明直接佐證的 Kling 與 Photoshop,Luma AI、Hailuo AI 目前查到的是合作夥伴關係,未用於標籤。所在地未取得可靠來源,暫不填寫。
Works・收錄作品
全部作品 →本站尚未收錄 陳志信的作品。